EnglishDas eigene Paradies erschaffen?
Demokratisierung ist der Schlüssel zu mehr Agilität und Widerstandsfähigkeit Ralph Höfliger, erschienen im BSO Journal 2-2025 Artikel als PDF öffnen
DetailsAktuelle Publikation
Es freut mich ausserordentlich mitteilen zu können, dass der Verlag Versus mein Buch Demokratisierung von Organisationen – Erfolgsmodell Schweiz publiziert hat (hier die Kindle Version zum Download). In diesem Buch geht es um Organisationsentwicklung zweiter Ordnung. Organisationsentwicklung erste Ordnung unterstützt Organisationen, sich von A nach B zu verändern (wobei das Beschreiben von A und…
DetailsDie Gunst der Stunde nutzen − endlich wieder die Kraft der Grossgruppe gespürt!
Was für eine Begeisterung, Freude und Energie im Raum, als sich das erste Mal seit eineinhalb Jahren wieder (fast) alle Mitarbeitenden physisch begegneten, um gemeinsam die Zukunft zu gestalten. Und es passte alles: Die Absicht, das Thema, der Ort, die Gemeinschaft der Menschen: Die Premium Loung des grössten Stadions der Schweiz weckte die Leidenschaft und…
DetailsNexTchange | Entscheidungsfindung in demokratischen geführten Organisationen
Wie werden Entscheidungen gefällt in Firmen mit hohem Selbstorganisationsgrad? Diese Frage stand im Zentrum unseres Juli-Treffens von NexTchange, der Austauschplattform für Firmen der nächsten Generation Organisation. „Es kommt drauf an“, war die zentrale Erkenntnis nach einem halben Tag intensiven Austauschs. Je nach Einsatzgebiet kommen folgende Entscheidungsmethoden zum Einsatz: Methode Beschreibung Vorteile Nachteile, Risiken Einsatzgebiet Achten auf…
DetailsNexTchange: Was beschäftigt demokratisch geführte Organisationen zurzeit am meisten?
Immer mehr KMU stellen auf demokratische Governance um, einerseits zur Steigerung ihrer Wettbewerbs- und Innovationskraft, ihrer Attraktivität als Arbeitgeber oder generell zur Stärkung ihrer Agilität und Resilienz, andererseits als oft ideale Nachfolgeregelung: die Mitarbeitenden übernehmen die Firma in Selbstorganisation. Was beschäftigt diese Firmen zurzeit am meisten? Welche Themen brennen ihnen unter den Nägeln? Diese Frage…
DetailsMike Wachter im Gespräch mit Ralph Höfliger
Wie organisieren sich Unternehmen und Mitarbeitende, um in der VUCA Welt relevant zu bleiben?
Ein Tag zum Danken! Ein Tag zum Feiern!
Ein grossartiger Tag ist heute für mich! Ein Tag zum Danken! Ein Tag zum Feiern! Warum? Heute vor 30 Jahren begann mein Abenteuer „OE-Berater“. An einem genauso grau-nebligen Tag wie heute, am 1. November 1989, trat ich bei der Schweizerischen Kreditanstalt (der Hype der kultig rot-blauen SKA Mütze klang langsam ab) meinen Job als „Junior…
DetailsDemokratisierung der Unternehmensführung als Strategie zur Bewältigung von Komplexität
3 Minuten Video über unseren Beitrag am agile KMU Forum 2019 in Luzern.
Demokratisierung der Unternehmensführung als Strategie zur Bewältigung von Komplexität
Der ursprüngliche Zweck der Demokratie ist die Erhaltung der Freiheit. Die Freiheit nämlich, Rahmenbedingungen zu gestalten, die dem Wohle aller dienen (poetisch ausgedrückt: Die Freiheit, das Paradies auf Erden zu erschaffen.) Dahinter liegt die Überzeugung, dass niemand besser weiss, als die Betroffenen selbst, was für das gemeinsame Wohl gut ist. Die Überzeugung auch, dass das…
DetailsChangetheorien für die Praxis – Zum praktischen Wert von Theorien
Neu erschienen: Artikel in „OrganisationsEntwicklung“ Als frisch angestellter Junior-Berater für Organisationsentwicklung in der Schweizerischen Kreditanstalt schickte mich mein Chef 1989 in die achtwöchige «OE-Werkstatt» von Friedrich Glasl in Salzburg. Dort wurde ich in die ersten Theorien über OE eingeweiht. Diese haben mich bis heute in meinem (Berufs-)Leben begleitet. Die wichtigste Theorie, die ich lernte und die mein…
Details