(Deutsch) Demokratisierung der Unternehmensführung als Strategie zur Bewältigung von Komplexität

Der ursprüngliche Zweck der Demokratie ist die Erhaltung der Freiheit.

Die Freiheit nämlich, Rahmenbedingungen zu gestalten, die dem Wohle aller dienen (poetisch ausgedrückt: Die Freiheit, das Paradies auf Erden zu erschaffen.)

Dahinter liegt die Überzeugung, dass niemand besser weiss, als die Betroffenen selbst, was für das gemeinsame Wohl gut ist.

Die Überzeugung auch, dass das Bewusstsein einzelner “Könige und Fürsten” – ein feudalistisches System – niemals das Wissen und die Fürsorge aufbringen kann, wie die Gesamtheit einer Gemeinschaft.

Demokratie bekommt in der Wirtschaftswelt deshalb eine enorme Aktualität, weil bewusst wird, dass eine feudalistische Governance ungeeignet ist, in Märkten zu operieren, die von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (VUCA) geprägt sind: sie ist zu wenig agil, zu wenig reaktions-/anpassungsfähig, zu wenig kundenorientiert, zu wenig innovativ.

Immer mehr KMUs führen deshalb Governance Systeme ein, die mehr Selbstorganisation ermöglichen (Soziokratie, Holokratie, Teal, ResponsiveOrg, Liberating Structures etc.). Aber auch Grosskonzerne erkennen die Zeichen der Zeit, Novartis beispielsweise startete einen unternehmensweiten Kulturwandelprozess mit dem Namen “UNBOSSING”.

Im Kern des (direkt-) demokratischen Systems liegt die Initiative: Das Recht und die Pflicht einer und eines Jeden, das System bei Bedarf zu verändern. Das Recht und die Pflicht also, das System nicht nur zu nutzen (IM System zu leben und zu arbeiten), sondern sich auch um das System zu kümmern (AM System zu arbeiten, das System aktiv mitzugestalten). Weitere Kernelemente sind das Subsidiaritätsprinzip, die Gewaltenteilung und eine fraktale Organisationsstruktur.

Im Beitrag Demokratisierung der Unternehmensführung als Strategie zur Bewältigung von Komplexität am agile KMU Forum Luzern vom 12. September 2019 an der Hochschule Luzern erfahren die Teilnehmenden auf spielerische Weise, wie Selbstorganisation funktioniert und lernen ein praktisch erprobtes Vorgehensmodell für eine Demokratisierung der Unternehmensführung kennen.