{"id":973,"date":"2019-08-26T09:30:54","date_gmt":"2019-08-26T09:30:54","guid":{"rendered":"http:\/\/hoefligerpartners.swiss\/?p=973"},"modified":"2020-08-06T10:21:31","modified_gmt":"2020-08-06T10:21:31","slug":"demokratisierung-der-unternehmensfuehrung-als-strategie-zur-bewaeltigung-von-komplexitaet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/de\/demokratisierung-der-unternehmensfuehrung-als-strategie-zur-bewaeltigung-von-komplexitaet\/","title":{"rendered":"Demokratisierung der Unternehmensf\u00fchrung als Strategie zur Bew\u00e4ltigung von Komplexit\u00e4t"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text]<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1231\" src=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-300x129.jpg\" alt=\"\" width=\"819\" height=\"352\" srcset=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-300x129.jpg 300w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-1024x439.jpg 1024w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-768x329.jpg 768w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-1536x659.jpg 1536w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/2018-05-06-10.20.55-Landsgemeinde-Glarus-2048x878.jpg 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 819px) 100vw, 819px\" \/><\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Der urspr\u00fcngliche <span style=\"font-weight: bold;\">Zweck der Demokratie<\/span> ist die Erhaltung der <span style=\"font-weight: bold;\">Freiheit<\/span>.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Die Freiheit n\u00e4mlich, Rahmenbedingungen zu gestalten, die dem Wohle aller dienen (poetisch ausgedr\u00fcckt: Die Freiheit, das Paradies auf Erden zu erschaffen.)<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Dahinter liegt die \u00dcberzeugung, dass niemand besser weiss, als die Betroffenen selbst, was f\u00fcr das gemeinsame Wohl gut ist.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Die \u00dcberzeugung auch, dass das Bewusstsein einzelner &#8222;K\u00f6nige und F\u00fcrsten&#8220; &#8211; ein feudalistisches System &#8211; niemals das Wissen und die F\u00fcrsorge aufbringen kann, wie die Gesamtheit einer Gemeinschaft.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Demokratie bekommt in der <span style=\"font-weight: bold;\">Wirtschaftswelt<\/span> deshalb eine enorme <span style=\"font-weight: bold;\">Aktualit\u00e4t<\/span>, weil bewusst wird, dass eine feudalistische Governance ungeeignet ist, in M\u00e4rkten zu operieren, die von Volatilit\u00e4t, Unsicherheit, Komplexit\u00e4t und Ambiguit\u00e4t (VUCA) gepr\u00e4gt sind: sie ist zu wenig <span style=\"font-weight: bold;\">agil<\/span>, zu wenig <span style=\"font-weight: bold;\">reaktions-\/anpassungsf\u00e4hig<\/span>, zu wenig <span style=\"font-weight: bold;\">kundenorientiert<\/span>, zu wenig <span style=\"font-weight: bold;\">innovativ<\/span>.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Immer mehr KMUs f\u00fchren deshalb Governance Systeme ein, die mehr Selbstorganisation erm\u00f6glichen (Soziokratie, Holokratie, Teal, ResponsiveOrg, Liberating Structures etc.). Aber auch Grosskonzerne erkennen die Zeichen der Zeit, Novartis beispielsweise startete einen unternehmensweiten Kulturwandelprozess mit dem Namen &#8222;UNBOSSING&#8220;.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Im <span style=\"font-weight: bold;\">Kern <\/span>des (direkt-) demokratischen Systems liegt die <span style=\"font-weight: bold;\">Initiative<\/span>: Das Recht und die Pflicht einer und eines Jeden, das System bei Bedarf zu ver\u00e4ndern. Das Recht und die Pflicht also, das System nicht nur zu nutzen (IM System zu leben und zu arbeiten), sondern sich auch um das System zu k\u00fcmmern (AM System zu arbeiten, das System aktiv mitzugestalten). Weitere Kernelemente sind das <span style=\"font-weight: bold;\">Subsidiarit\u00e4tsprinzip<\/span>, die <span style=\"font-weight: bold;\">Gewaltenteilung<\/span> und eine <span style=\"font-weight: bold;\">fraktale Organisationsstruktur<\/span>.<\/p>\n<p style=\"margin: 0in; font-family: Calibri; font-size: 11.0pt;\">Im Beitrag <a href=\"https:\/\/events.agilekmu.ch\/demokratisierung-der-unternehmensfuhrung-als-strategie-zur-bewaltigung-von-komplexitat\/\">Demokratisierung der Unternehmensf\u00fchrung als Strategie zur Bew\u00e4ltigung von Komplexit\u00e4t<\/a> am <a href=\"https:\/\/events.agilekmu.ch\/\">agile KMU Forum Luzern<\/a> vom 12. September 2019 an der Hochschule Luzern erfahren die Teilnehmenden auf spielerische Weise, wie Selbstorganisation funktioniert und lernen ein praktisch erprobtes Vorgehensmodell f\u00fcr eine Demokratisierung der Unternehmensf\u00fchrung kennen.<\/p>\n<p>[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column][vc_column_text] Der urspr\u00fcngliche Zweck der Demokratie ist die Erhaltung der Freiheit. Die Freiheit n\u00e4mlich, Rahmenbedingungen zu gestalten, die dem Wohle aller dienen (poetisch ausgedr\u00fcckt: Die Freiheit, das Paradies auf Erden zu erschaffen.) Dahinter liegt die \u00dcberzeugung, dass niemand besser weiss, als die Betroffenen selbst, was f\u00fcr das gemeinsame Wohl gut ist. 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