{"id":1169,"date":"2020-05-29T20:39:38","date_gmt":"2020-05-29T20:39:38","guid":{"rendered":"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/?p=1169"},"modified":"2020-06-10T13:57:47","modified_gmt":"2020-06-10T13:57:47","slug":"nextchange-was_beschaeftigt_demokratisch_gefuehrte_organisationen_zurzeit_am_meisten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/de\/nextchange-was_beschaeftigt_demokratisch_gefuehrte_organisationen_zurzeit_am_meisten\/","title":{"rendered":"NexTchange: Was besch\u00e4ftigt demokratisch gef\u00fchrte Organisationen zurzeit am meisten?"},"content":{"rendered":"<p>Immer mehr KMU stellen auf<strong> demokratische Governance<\/strong> um, einerseits zur Steigerung ihrer Wettbewerbs- und Innovationskraft, ihrer Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber oder generell zur St\u00e4rkung ihrer Agilit\u00e4t und Resilienz, andererseits als oft ideale Nachfolgeregelung: die Mitarbeitenden \u00fcbernehmen die Firma in Selbstorganisation.<\/p>\n<p><strong>Was besch\u00e4ftigt diese Firmen zurzeit am meisten? Welche Themen brennen ihnen unter den N\u00e4geln?<\/strong><\/p>\n<p>Diese Frage war das Hauptthema der ersten online<span style=\"font-weight: bold;\">&nbsp;NexTchange <\/span>Konferenz, der <strong>Austausch Plattform f\u00fcr Firmen mit Governance Strukturen jenseits der Machthierarchie.<\/strong><\/p>\n<p>Die Teilnehmenden arbeiten durchschnittlich seit 4 Jahre an bzw. mit neuer Governance.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1178\" src=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Wie_lange_Selbstorganisation.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"237\" srcset=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Wie_lange_Selbstorganisation.png 990w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Wie_lange_Selbstorganisation-300x178.png 300w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Wie_lange_Selbstorganisation-768x455.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>Einige Firmen sind schon weit im Transformationsprozess, andere stehen am Beginn oder mittendrin. Und, wen wundert&#8217;s: Firmen die weiter sind, sind deutlich zufriedener, als solche, die noch am Anfang stehen:<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1179\" src=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Zufriedenheit_Selbstrorganisation.png\" alt=\"\" width=\"400\" height=\"237\" srcset=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Zufriedenheit_Selbstrorganisation.png 990w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Zufriedenheit_Selbstrorganisation-300x178.png 300w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Zufriedenheit_Selbstrorganisation-768x455.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 400px) 100vw, 400px\" \/><\/p>\n<p>Auf die Frage <strong>Was besch\u00e4ftigt euch zurzeit am meisten?&nbsp;<\/strong>kam eine auf den ersten Blick <strong>bunte Vielfalt von spannenden Themen<\/strong> zusammen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1172 size-full\" src=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/NexTchange-WS1.png\" alt=\"\" width=\"800\" height=\"312\" srcset=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/NexTchange-WS1.png 800w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/NexTchange-WS1-300x117.png 300w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/NexTchange-WS1-768x300.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>Die Clusterung ergab dann klare Schwerpunktthemen:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Besitz, Eigentum, Rechtsform<\/strong><\/li>\n<li><strong>Kultur<\/strong>, <strong>Mindset, Transformationsprozess<\/strong><\/li>\n<li><strong>Lohn<\/strong><\/li>\n<li><strong>Transparenz und Kontrolle<\/strong><\/li>\n<li><strong>F\u00fchrung, Leadership, Verantwortung<\/strong><\/li>\n<li><strong>Meinungsbildung und Entscheidungsfindung<\/strong><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1174 size-full\" src=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher.png\" alt=\"\" width=\"2146\" height=\"1422\" srcset=\"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher.png 2146w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher-300x199.png 300w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher-1024x679.png 1024w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher-768x509.png 768w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher-1536x1018.png 1536w, https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/Themenspeicher-2048x1357.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2146px) 100vw, 2146px\" \/><\/li>\n<\/ul>\n<p>Im Prinzip sind dies die Kernfragen jeder Transformation zu demokratischer Governance: <strong>Welche Grundannahmen, Werte, Prinzipien, Regeln, Prozesse und Strukturen f\u00f6rdern unternehmerisches, selbstverantwortliches, zweckgerichtetes Handeln in Freiheit, <\/strong>ganz nach dem Motto: direkte Demokratie ist die Freiheit, das eigene Paris zu erschaffen?<\/p>\n<p>Neues Bewusstsein entsteht, wenn Menschen sich verbinden. Dies ist der Zweck von NexTchange: Menschen mit \u00e4hnlicher Ausrichtung verbinden, um voneinander zu lernen f\u00fcr wettbewerbsf\u00e4higere, innovativere und menschlichere Governance Systeme. So bereiten wir zusammen mit dany waldner ag mit grossem Elan die n\u00e4chste online Konferenz vor und freuen uns riesig auf den weiteren Austausch!<\/p>\n<p>30. Mai 2020, Ralph H\u00f6fliger<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Immer mehr KMU stellen auf demokratische Governance um, einerseits zur Steigerung ihrer Wettbewerbs- und Innovationskraft, ihrer Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber oder generell zur St\u00e4rkung ihrer Agilit\u00e4t und Resilienz, andererseits als oft ideale Nachfolgeregelung: die Mitarbeitenden \u00fcbernehmen die Firma in Selbstorganisation. Was besch\u00e4ftigt diese Firmen zurzeit am meisten? Welche Themen brennen ihnen unter den N\u00e4geln? 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