{"id":1020,"date":"2019-11-01T18:27:38","date_gmt":"2019-11-01T18:27:38","guid":{"rendered":"http:\/\/hoefligerpartners.swiss\/?p=1020"},"modified":"2019-11-02T18:06:44","modified_gmt":"2019-11-02T18:06:44","slug":"ein-tag-zum-danken-ein-tag-zum-feiern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/de\/ein-tag-zum-danken-ein-tag-zum-feiern\/","title":{"rendered":"Ein Tag zum Danken! Ein Tag zum Feiern!"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column][vc_column_text]Ein grossartiger Tag ist heute f\u00fcr mich! Ein Tag zum Danken! Ein Tag zum Feiern!<\/p>\n

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Warum?<\/p>\n

Heute vor 30 Jahren begann mein Abenteuer „OE-Berater“.\u00a0 An einem genauso grau-nebligen Tag wie heute, am 1. November 1989, trat ich bei der Schweizerischen Kreditanstalt (der Hype der kultig rot-blauen SKA M\u00fctze klang langsam ab) meinen Job als „Junior Consultant f\u00fcr Organisationsentwicklung“ an.<\/p>\n

H\u00e4tte ich mir vorstellen k\u00f6nnen, dass daraus 30 Jahre OE werden? Fast 500 Projekte? Begegnungen mit Tausenden von Menschen, um die Kultur und Struktur ihrer Organisation zu verbessern?<\/p>\n

Zeit zu danken<\/b>, all den vielen Menschen von Herzen zu danken, die mir dieses 30 j\u00e4hrige Abenteuer erm\u00f6glicht haben.<\/p>\n

Allen voran meinen Kunden. Wie viel Vorschuss-Vertrauen braucht es doch in einen „Bergf\u00fchrer“, wo man zu Beginn oft nicht mal weiss, wohin der Weg denn f\u00fchren soll! Ohne Menschen wie sie, Menschen, die mir ihr Vertrauen schenken und sich auf einen offenen Prozess einlassen, w\u00e4ren diese Reisen nicht m\u00f6glich. Danke, liebe Kunden!<\/p>\n

Ich danke meiner Exfrau Maja, die mir fast zwei Jahrzehnte den R\u00fccken frei hielt f\u00fcr’s Gesch\u00e4ft, und meinen zwei T\u00f6chtern Sara und Lea f\u00fcr ihr Verst\u00e4ndnis f\u00fcr ihren geistig oft abwesenden Vater\u2026<\/p>\n

Ich danke allen Partnern und Mitarbeitenden f\u00fcr ihr grosses Engagement und ihre tatkr\u00e4ftige Unterst\u00fctzung in den Mandaten.<\/p>\n

Ich danke all meinen Lehrern und gesch\u00e4tzten OE Kollegen, die mich immer wieder mit neuen Denkweisen, Konzepten, Modellen, Methoden, „Tools and Toys“ inspirierten.<\/p>\n

Ich danke meiner Herkunftsfamilie und all meinen Freunden, die immer da waren f\u00fcr ein Gespr\u00e4ch und mir zur Seite standen, wo ich Unterst\u00fctzung brauchte.<\/p>\n

Und ich danke meinen Treuh\u00e4ndern, der itheca group und allen Zulieferern, die es erm\u00f6glichten, eine Beratungsfirma erfolgreich aufzubauen und zu f\u00fchren, und die mich auch in schwierigen Zeiten tatkr\u00e4ftig unterst\u00fctzten.<\/p>\n

Danke euch von Herzen!<\/p>\n

Und jetzt? Was steht in den n\u00e4chsten 30 Jahren an?<\/h3>\n

Meine Vision ist, ein eigenes „Business Fitness und Transformation Center<\/strong>“ aufzubauen.\u00a0Ein Forschungslabor f\u00fcr die n\u00e4chste Generation Gemeinschaft und Organisation, ein Inkubator f\u00fcr Wandel und Entwicklung, ein Raum erweiterten Bewusstseins, ein Feld tiefer Verbundenheit, eine Werkstatt der neuen Arbeitswelt.<\/p>\n

Ein wichtiger Schritt hin zur Manifestation dieser Vision war dieses Jahr die Gr\u00fcndung von nextgeneration.world<\/i><\/strong><\/a>, Verein zur F\u00f6rderung der Demokratisierung von Organisationen<\/i><\/strong>.<\/p>\n

Braucht die Schweiz einen Verein mehr? Was hat mich bewogen, nextgeneration.world zu gr\u00fcnden?<\/p>\n

Es war die Erkenntnis, dass der Zweck einer Demokratie ist, die Freiheit zu haben, sich sein eigenes Paradies zu erschaffen<\/em>. Demokratie bietet daf\u00fcr nicht nur die notwendigen Strukturen und Regeln, sondern f\u00f6rdert auch das daf\u00fcr notwendige Bewusstsein. Das Bewusstsein n\u00e4mlich, dass ich nicht nur f\u00fcr meinen Job verantwortlich bin, sondern auch f\u00fcr das System, in welchem ich arbeite. Dieser Bewusstseinswandel, dieses Erwachen ist weltweit im Gang, und ich freue mich mit nextgeneration.<\/i>world<\/em> einen Beitrag dazu zu leisten. Wer den Verein aktiv oder passiv unterst\u00fctzen m\u00f6chte, ist herzlich dazu eingeladen! Ich freue mich auf eine entsprechende Kontaktaufnahme!<\/p>\n

Da in der Schweiz Zehntausende von Nachfolgel\u00f6sungen in den n\u00e4chsten Jahren anstehen und Demokratisierung auch ein hervorragendes Nachfolgemodell ist (die MA \u00fcbernehmen die Firma vom Inhaber in Selbstorganisation), legt nextgeneration.world in den n\u00e4chsten Monaten einen besonderen Fokus darauf.<\/p>\n

Wie Demokratisierung in KMUs gelingen kann, zeigen wir an folgenden drei Events auf:<\/p>\n