{"id":22,"date":"2017-03-22T12:10:09","date_gmt":"2017-03-22T12:10:09","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/hoef\/?page_id=22"},"modified":"2017-09-15T12:40:58","modified_gmt":"2017-09-15T12:40:58","slug":"large-group-interventions","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/hoefligerpartners.swiss\/de\/large-group-interventions\/","title":{"rendered":"Grossgruppen Interventionen"},"content":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;446&#8243; img_size=&#8220;577&#215;313&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Die individuelle und organisatorische Wirklichkeit wird durch sozialen Austausch und Interaktion geschaffen.<\/p>\n<p>R\u00e4ume, in denen ein Sinn von Zusammengeh\u00f6rigkeit und Ganzheit entsteht, haben deshalb eine enorme Bedeutung in Ver\u00e4nderungsprozessen.<\/p>\n<p>Grossgruppen Interventionen sind ein \u00e4usserst wirksames Mittel, um <i>Engagement und Ausrichtung<\/i> einer grossen Anzahl von Menschen zu schaffen.<\/p>\n<p>Alle vom Wandel betroffenen Menschen aktiv einzubeziehen erh\u00f6ht sowohl Effektivit\u00e4t als auch Effizienz des Transformationsprozesses signifikant.[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;348&#8243; img_size=&#8220;577&#215;313&#8243; alignment=&#8220;center&#8220;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;349&#8243; img_size=&#8220;577&#215;313&#8243; alignment=&#8220;center&#8220;][\/vc_column][\/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]Unser ganzheitlicher Ansatz des organisationalen Wandels umfasst alle Faktoren im System (Menschen, Strukturen, Prozesse, Technologie, Subsysteme) und bringt sie in Bezug zueinander und richtet sie aus zum Ganzen.<\/p>\n<p>Grossgruppen Interventionen leisten Wesentliches im Transformationsprozess, den sie<\/p>\n<p>&#8211; <b>erm\u00f6glichen den grossfl\u00e4chigen Dialog unter den Stakeholdern \u2013 <\/b>notwendig um kollektives Denken zu beeinflussen und tieferen Sinn zu schaffen<\/p>\n<p>&#8211; <b>unterst\u00fctzen Gemeinschaftsbildung und Beziehungspflege<\/b><b> \u2013 <\/b>f\u00f6rdert Verbundenheit und Vernetzung<\/p>\n<p>&#8211; <b>erm\u00f6glichen grossfl\u00e4chige kollektive Lernprozesse<\/b> was die F\u00e4higkeit des Systems erh\u00f6ht, Wirkung zu erzielen<\/p>\n<p>&#8211; <b>nutzen<\/b> <b>die Unterschiedlichkeit der Menschen (Diversit\u00e4t) durch gemeinsames Erforschen <\/b>was die Innovationskraft, Systemvitalit\u00e4t, Synergien und Wachstum erh\u00f6ht<\/p>\n<p>&#8211; <b>f\u00f6rdern die Selbstorganisation <\/b>was Engagement, Verantwortungs\u00fcbernahme und Verbindlichkeit erh\u00f6ht[\/vc_column_text][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>[vc_row][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_single_image image=&#8220;446&#8243; img_size=&#8220;577&#215;313&#8243;][\/vc_column][vc_column width=&#8220;1\/2&#8243;][vc_column_text]Die individuelle und organisatorische Wirklichkeit wird durch sozialen Austausch und Interaktion geschaffen. 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